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亚博提款到账速度超快|梁山管理局召开半年局务会议明确目标任务

 


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本文摘要:7月21日上午,东平湖梁山管理局开会半年局务会议,表达秉持东平湖管理局半年局务会议精神,总结上半年工作,决定部署下半年工作任务。

7月21日上午,东平湖梁山管理局开会半年局务会议,表达秉持东平湖管理局半年局务会议精神,总结上半年工作,决定部署下半年工作任务。副局长国殿衡代表党组不作了为题《振奋精神 再接再厉狠抓落实 全面完成2009年工作任务》的工作报告。局机关全体人员、管理段长、水土保持队长和管理段职工代表职工代表共50余人参与了会议。会议融合该局实际,具体了下半年工作目标,重点作好以下几项工作:一是精心打算,坚实作好防汛工作。

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对黄河防汛工作再行动员、再行宣传,引领全体干部职工极力解决麻痹思想和侥幸心理,固守工作岗位,引人注目抓好防汛责任制实施,更进一步实施好防汛料物,强化防汛当值,坦率防汛纪律,对当值脱岗、玩忽职守的,坦率追究责任当事人和有关领导人的责任。二是强化措施,贯彻抓好工程管理工作。既要解决资金不做到的艰难,更加要缺失思想认识不做到、管理意识劣、管理责任不实施的现状。针对检查中找到的问题展开完全排查,坚决抓好日常管理,实施好奖惩措施,做整体水平有提升、亮点部位有特色,谋求工程面貌有较小的转变。

三是大力发展经济,千方百计办好经营创收工作。广揽经营信息,采行各种形式增大承包工程力度,强化堤防收费管理,之后作好节能降耗和勤俭节约工作,全力以赴已完成经营创收任务。四是增大水利执法人员力度,提升依法行政能力。增大工程巡查力度,极力阻止各种水事违法行为。

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强化与地方公安部门的协商因应,合力规范水事秩序,为治黄和经济建设保驾护航。五是锲而不舍地抓好管理工作,向管理要效益。强力缺失工作中管理不做到、管理严加、疏于管理、不肯管理的问题,改良工作作风,狠抓各项规章制度的实施。

六是增大精神文明建设力度,提高单位外部形象。之后了解地抓好党风廉政建设责任制的实施,严肃解决问题职工关心的热点难题问题,作好协助职工子女低收入等工作,维持好“省级文明单位”称号。七是高度重视,贯彻抓好安全性生产工作。认真落实“一岗双责”安全性责任制,引人注目抓好交通安全、仓库安全性、用电安全性、施工安全性等方面安全性工作,构建全年安全性生产无事故。


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